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文章来源:   发布时间:2019-11-17 04:41:56  【字号:     】  

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蛋小二团队于 2019 年 3 月组建,见国希望成为禽蛋产业的中台与后台。周祝活作代财务负责人为原找钢网财务总监。大象娱乐_首页

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上线之后 ,年庆蛋小二平台业务保持高速增长,5 月 GMV 过 600 万元,7 月 GMV 过 4000 万元,9 月 GMV 过 7000 万元。动筹运营负责人为钢银电商前运营/大数据团队负责人。CTO 为前阿里 P8 技术专家 ,办工表此前曾供大象娱乐_首页职过找钢网负责找钢网早期多个技术平台开发。原标题:习近禽蛋B2B公司蛋小二获千万元天使轮融资 铅笔道11月14日讯,习近禽蛋领域产业互联网公司蛋小二已于近月完成千万元天使轮融资,领投方为子米投资,本轮资金将用于市场开拓,以及与禽蛋相关的信息技术及生产技术研发。根据介绍,见国蛋小二的主要业务包括禽蛋 B2B 交易平台、农资 B2B 交易平台以及供应链服务平台

领英大数据洞察对相关词条的分析结果 数字化时代,周祝活作代领英也正在通过将数字化能力沉淀成相应产品提供给客户,周祝活作代特别是在To B领域,随着用户数据的不断积累 ,领英可提供的服务越来越多了。展开全文 但即便是在全球范围拥有了海量用户,年庆并不代表领英在中国的To B生意就会好做。2010年,动筹印奇前往微软亚洲研究院实习,并深度参与人脸识别项目。

四家创始人中有来自香港中文大学的教授 、办工表交大的ACM世界冠军、办工表麻省理工的博士后,也有从中科大毕业、又由中科院孵化的国家队,各路大神尽显神通。手则负责抓取、习近拣选,空间机器人则是解决密集存储和随机存取的问题。2015年,见国旷视科技与支付宝合作 ,通过提供 Face ID 解决方案实现人工智能技术商业化落地。市场空间有限 ,周祝活作代不足以撑起想象空间。

而在互联网企业客户上,BAT、字节跳动等巨头都在加码AI,拥有很强的自研实力 ,而其他应用则市场空间有限。摆脱人脸识别的限制,加码IoT布局,这是旷视想要为自己打造的新人设。

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被任正非翻牌的人工智能,虽然在商业化层面如今尚没有完全证明自己,但它的想象空间是毋庸置疑的。2012年8月 ,旷视在成立仅一年之后,就获得了联想创投的数百万元天使轮融资 。2012年,三位创始人获得创业黑马大赛年度冠军的产品,正是基于云端的计算机视觉开放平台Face++。而这一轮的跃进更是2016年AlphaGo战胜李世石后,在资本力量推波助澜下达成的。

然而,随着时间推移,泡沫也会破裂。当时 ,人工智能就像天边的云彩 ,听起来高端,却难以落地。此后,旷视还推出了机器人AIoT操作系统——河图。旷视是幸运的,遇到了敢于吃螃蟹的人,这个人就是支付宝。

据招股书显示,在 2016、2017、2018 和 2019 年上半年,旷视的应收账款分别为 2260 万元、1.55 亿元、10.94 亿元和 15.45 亿元。同年年底,旷视将业务扩展至城市物联网垂直领域。

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不过,这次亮相并没有解决市场一直以来对AI商业化的疑虑。事实上,旷视的营收也在持续上涨。

2015年3月15日,在德国汉诺威信息展会开幕式上,马云亲自向包括德国总理默克尔在内的所有嘉宾展示了人脸识别支付技术,用刷脸替代了密码。在当时的旷视看来,Face++有海量数据积累,可以支撑开发者将图像识别技术应用到自己的网站、移动应用和智能电视等领域,远比独立开发的效率更高,也能让人工智能技术变得人人可用。就前者来说 ,苹果的视觉处理技术完全自研,而头部安卓手机厂商的视觉算法大部分都采用自研与外购并进的方式。但这是技术企业成长期的普遍规律,急不得也绕不开——随着时间推移、市场累积能解决的问题,都只是阶段性问题。质疑之下,备受关注的旷视能否顺利摘下AI第一股? 探路者 要说这一路走来 ,旷视创立的时间其实并不短了。而个人物联网业务营收占比,也从2016年的超七成,降至2017年不足五成和2018年的二成左右。

不过,无论是面向B端还是G端 ,城市物联网业务的各个应用场景都有一个共同的关键词,那就是摄像头。但客观来看,亏损和负现金流并不能一棍子打翻旷视的商业化布局。

这样的故事颇有几分都市传说色彩,但有一点没有争议 ,那就是印奇在此后的求学生涯中一直是别人家的孩子,高二时就通过自主招生被清华姚班收走。问号的背后,是AI技术企业们在现阶段面临的共同考验:如何推进商业落地和打开变现渠道,让技术创造价值。

近年来,人工智能一词如高岭之花 ,受到资本追捧的同时,却又只可远观、难以看清。阿里与旷视成全了彼此 ,两者之间的联系也愈发密切,如今阿里系资本在旷视的股权占比总计已近30%。

2016年,个人物联网业务收入占旷视总体收入的72.5%,典型的支柱型业务。但从另一个角度来看 ,泡沫破裂也只是阶段性问题——但这是只有追求长期价值的企业才有资格谈的阶段性问题。虽然旷视否认了传言,但质疑的种子已经种下:冲击AI第一股的旷视,能否保住40亿美元高估值? 若将视线拉高,这其实并不是针对旷视一家的质疑。为了打造一个完整的智能生态,旷视选择积极向外开放。

旷视的城市物联网业务,除了面向政府机构提供安防能力,也包括智慧楼宇、智慧园区 、智慧工厂、智慧交通等解决方案。虽然人工智能的发展也已经有几十年的历史,但真正接近于商用还是在本世纪。

2018年底,在个人物联网业务和城市物联网业务之外,旷视再次把触角向外延伸,进军供应链物联网市场。但两者的商业模式随着业务的发展,已经向不同方向分叉,走出了两种完全不同的路径:商汤布局平台化,而旷视则转向了物联网 。

从硬件到应用场景再到算法,旷视想要打造的是一个AI为核,IoT为表的智能生态。而旷视的标签,是清华姚班。

创始团队中,印奇主攻视觉识别 ,唐文斌负责图像搜索,而杨沐负责系统架构与数据挖掘。从以上这些数据综合来看,旷视的确已经实现了不错的造血能力,但由于研发费用、应收账款等因素,旷视在短时间内显然难以实现正向现金流以及漂亮的盈利。在已经跑出来的CV头部中,旷视的商业化路径也是自成一派。印奇把AIoT的操作系统分为三个圈 ,外层是对设备、机器人 、传感器实现连接、控制,中层是实现对物理世界中人、物、场的数字化,最核心部分是实现感知、控制、优化的算法。

AI领域有一个共识,离开应用谈技术的AI都是耍流氓。以旷视的大客户华润为例。

据招股书显示,旷视成立的8年时间里,累计融资13.49亿美元。商业化落地难一直都是AI企业绕不开的灵魂拷问。

当时,比旷视晚成立一年的依图已经率先进入安防市场,从车辆品牌识别入手,获得苏州市公安局的青睐,并快速覆盖假套牌车识别、高架大货车识别、人脸识别等领域,在公安系统内得到认可。但想要发展,只有这些是不够的。


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